近年來，伴隨著老商圈的持續擴容和新興商圈不斷出現，全國各大城市中幾十萬平方米乃至上百萬平方米的商圈比比皆是。一些人口不到10萬的小城鎮，也建起了二三十萬平方米的商圈。在這種非常態的發展以及同質化競爭的雙重打擊下，使得不少地方的商業體量嚴重過剩，出現泡沫。在這樣的大背景下，如何探索一條有效的發展之路？

為此在9月23日，由中國實體商業品牌資源聯盟律騰（中國）商業機構主辦，MRD鼎世集團聯合主辦的2016商業地產高峰壇重慶站，得到了解答。

活動現場，鼎世集團董事、鼎實建筑總裁謝璇，律騰商業機構董事、深圳皇庭商業總經理張昌祥，以及律騰商業機構董事、專家顧問團成員、首席文旅專家（駐地重慶）唐倉建發表了相關演講。鼎世集團助理總裁、南區總經理胡珍亞和重慶本土及全國各地多家企業高管出席本次活動，共同洞察商業新契機，并就相關話題與專家進行了廣泛交流與討論。

1、面對的問題

中國實體商業面臨著電子商務的猛烈沖擊，各級別城市購物中心開發全面過剩，面臨招商難與運營難的雙重困境，加之政府限制分割傳統銷售模式難以繼續，商業地產企業如何逆市突圍成為整個行業共同關注的話題。

上海148個購物中心的表現分類

2、精彩回顧

活動現場，鼎世謝總做了主題為“商業零售思維&商業地產思維”的相關演講，不僅帶來了行業發展趨勢的分析、解讀，也結合鼎世集團多年來在商業地產市場調研、策劃定位、招商運營、建筑設計、商業空間一體化、商業美陳、VI品牌形象等全程地產服務的相關案例分享，帶來了國際理論與國內實踐相結合的、接地氣兒的商業地產解決方案。

中國商業地產的未來和挑戰：建立以運營為核心的商業零售思維

• 商業地產市場將大步跨進存量去化的時代，精準的以商業運營提升價值為前提的開發定位至關重要。

• 同質化競爭加劇不僅使開發商在項目定位上回歸理性，也使得消費市場及大眾消費文化漸趨理性。

• 商業項目要回歸零售本質，以消費者為核心、商品為本，服務型實體社區商業及網絡社區商業將成為未來商業開發主流。

• 如何提升運營和管理項目的能力、實現理想租金收益從而提升資產價值等將成為商業地產開發的核心課題。

活動現場

隨著生活方式越來越趨于工作、居住和購物在一起的社區環境，單一的功能已經不能滿足老百姓的消費需求，更趨向于聚多種功能于一體的一站式服務，更貼近老百姓的生活，輻射力又遠超一般社區商業。

    趨勢示意

客群定位的主要參考要素

• 客群在哪里，從哪里來（商圈范圍）？

• 客群的消費潛力如何判斷?

• 客群的分類模式及應用？